Our Projects

HUPPER

Vous avez besoin de former vos équipes, HUPPER, customise et adapte la formation pour qu’elle soit la plus performante possible pour vos équipes.

MenIMPACT Business & Développement

Vous souhaitez continuer à concentrer vos ressources sur vos cœurs de Métiers, mais vous souhaitez qu'un professionnel du développement commercial vous accompagne ?

Contractualiser avec MenIMPACT Business et Développement c'est s'ouvrir de nouvelles opportunités et de nouveaux marchés !

MenIMPACT Business et Développement, recrute, manage et vous accompagne avec ses équipes et vous dédie un ou plusieurs collaborateurs en fonction de vos attentes et de vos besoins : Une équipe de professionnels MAIS vous ne payez que ce dont vous avez BESOIN.

TAUR - LOGISTICS & Events

TAUR - LOGISTICS & Events , Le partenaire de votre innovation robotique !
Le robot roulant au service de vos équipes Métiers.

TAUR - LOGISTICS & Events propose d'accompagner ses clients avec une technologie très innovante : Notre partenaire TAUR , vous accompagne par la mise en place de sa gamme de robots d'assistance de charges lourdes, MAIS surtout en ayant la capacité d'adapter son châssis aux attentes de vos métiers.

Unique Adaptative Solutions

UAS vous propose un ensemble de produits , de services et de prestations qui vous permettent de réaliser toutes les opérations dont vous avez besoin pour maintenir , améliorer vos outils de production et/ou vos bâtiments.

votre Agent de Dirigeant

L'Agent de Dirigeant « Nicolas BARBONI », va accompagner le Dirigeant de l'Entreprise (A titre individuel et au titre de son Entreprise).

Pour le dirigeant :

Un Etat des lieux type 360° sur l'ensemble des composantes de ces softskills et de ces compétences et savoirs-faires : l'objectif est de s'aligner avec soi-même et d'établir un plan d’action cohérent pour gagner en efficacité.

Pour son Entreprise : 2 actions simultanées

- Un AUDIT Financier orienté sur les comptes de résultat de chaque sous-activité de l'Entreprise pour voir ce qui est réellement rentable.
- Un AUDIT sur le "capital HUMAIN"de l'organisation, établir la cartographie des compétences clés de l’entreprise.

En fonction de cela

2 plans d’actions seront définis :
1 pour le dirigeant
1 pour l’entreprise.

En fonction de vos objectifs propres et pour votre entreprise, votre Agent "Nicolas BARBONI" vous préconisera de rentrer en contact avec des cercles d’influence et/ou des Réseaux d'affaires qui vous permettront de développer la croissance du CA de votre Entreprise ainsi que votre propre notoriété de Dirigeant.

Le financement de l’accompagnement du dirigeant se fait sous la forme d'une formation d'accompagnement et qui est porté par la société de formation HUPPER.